HKAIFA-P365

365 天持續發展計劃

用一年的製作、發行、客戶開發和經營覆盤,把創作能力發展為可持續運轉的業務。

預期交付

事業任務書、經過驗證的試製或首發成果、營運方案、權利與資源清單,以及經過獨立評議的個人貢獻作品集。

如何驗收

依據真實需求、交付、市場回應、成本和個人責任的證據評議。有依據地改變方向也是有效結果;不以保證收入或投資作為課程承諾。

365 天事業計劃

US$30,000

申請參與

課程大綱

Hong Kong · 2026-11-11T11:00:00.000Z – 2027-11-10T14:00:00.000Z · Asia/Hong_Kong

適合人群

能夠每週投入時間推進真實事業的創作者、製片人、經營者和團隊。可帶現有業務加入,也可在啟動任務書中確定方向,按互補能力組織角色。

課前準備

準備現有作品、客戶或受眾假設、可調用資源及權利約束。無需已有成熟公司或完成註冊;付款前確認每週投入和希望承擔的責任。

城市與研究現場

以香港為協調中心,提供全程線上即時參與。調研跟隨事業的實際目標市場;本地拍攝、差旅及另行組織的線下會面單獨約定。

1. 完成事業啟動

在首個 90 天內明確客戶或受眾、組織交付團隊、約定權利與成本,完成一個範圍明確的試製或首發。依據真實回應決定哪些工作值得進入第二輪。

提交要求: 事業任務書、試製成果、客戶回應、成本與權利記錄,以及繼續決策。

2. 建立可以交付的業務

將試製轉化為範圍、價格、交付責任和修改邊界明確的業務方案。向相關客戶驗證方案,記錄其決策,判斷需求與交付成本是否支持繼續經營。

提交要求: 試製成果、服務方案、成本與權利記錄、首次營運覆盤。

3. 讓交付可以重複

開展第二輪製作或發行,改進分工、修改邊界、定價和交付;依據實際反饋比較兩種市場或渠道路徑。

提交要求: 兩輪結果對照、可複用交付流程和渠道證據。

4. 為下一年建立經營基礎

覆盤作品組合、業務線索、權利、產能和現金假設,按實際業務狀態準備客戶、夥伴或投資溝通材料,完成下一年度經營計劃與個人貢獻評議。

提交要求: 年度經營檔案、有證據的業務線索、權利清單和貢獻作品集。

結業要求

提交四個階段的成果與證據、個人決策日誌並參加最終評議。集體課出勤達到80%,或在課程期限內完成事先約定的等效貢獻。評議記錄約定任務是否完成、每個人實際承擔的責任及尚未解決的問題;審美分歧保留為具體意見,不換算為統一的喜好分數。參與經歷與已驗證的完成成果分別記載,商業結果僅在有證據時記錄。

已驗證的經歷記錄

您的記錄包含課程名稱、日期、角色、已驗證的貢獻及評估結果。它鏈接至獲准的證據,並注明頒發機構。頒發的記錄包含已簽名的有效載荷哈希值和存儲的頒發時間戳。公開可見性取決於您的同意及項目的權限。INDEX 關聯僅在作品擁有有效的 INDEX 記錄後方可進行;參加課程本身並不直接頒發 INDEX 認證。