HKAIFA-P090
90 天事业启动计划
围绕明确的客户与受众,组织一支能交付的团队,完成首个作品或服务,并取得足以决定下一步的真实证据。
预期交付
事业任务书、经过验证的试制或首发成果、运营方案、权利与资源清单,以及经过独立评议的个人贡献作品集。
如何验收
依据真实需求、交付、市场回应、成本和个人责任的证据评议。有依据地改变方向也是有效结果;不以保证收入或投资作为课程承诺。
90 天事业计划
US$5,000
申请参与课程大纲
Hong Kong · 2026-11-11T11:00:00.000Z – 2027-02-08T14:00:00.000Z · Asia/Hong_Kong
适合人群
能够每周投入时间推进真实事业的创作者、制片人、经营者和团队。可带现有业务加入,也可在启动任务书中确定方向,按互补能力组织角色。
课前准备
准备现有作品、客户或受众假设、可调用资源及权利约束。无需已有成熟公司或完成注册;付款前确认每周投入和希望承担的责任。
城市与研究现场
以香港为协调中心,提供全程线上实时参与。调研跟随事业的实际目标市场;本地拍摄、差旅及另行组织的线下会面单独约定。
1. 找到值得做的需求
访谈至少五位相关客户或用户,比较现有替代方案、购买触发点与约束。只选择一个服务或作品方向,明确责任分工和能够推翻假设的证据。
提交要求: 访谈记录、事业任务书、角色约定与判断标准。
2. 把方案变成能交付的组织
完成最小但有说服力的原型,核算人员、工具、许可和修改成本;落实制作负责人和署名安排,再向潜在客户提出方案。
提交要求: 原型、报价范围、责任图和资源缺口清单。
3. 完成交付,接受真实市场检验
在获得许可后开展边界清楚的试制或首发;向相关对象展示方案,记录接受和拒绝的原因以及实际制作投入。只有实际发生的收入才记为收入。
提交要求: 试制交付、客户或受众反馈、实际成本与修订日志。
4. 做出有依据的下一步决定
判断方案能否重复、需要改变还是应该停止。展示成果、未解决风险和下一阶段计划;分别评议个人贡献与团队商业结果。
提交要求: 运营手册、有证据的决策、下一阶段计划和贡献记录。
结业要求
提交四个阶段的成果与证据、个人决策日志并参加最终评议。集体课出勤达到80%,或在课程期限内完成事先约定的等效贡献。评议记录约定任务是否完成、每个人实际承担的责任及尚未解决的问题;审美分歧保留为具体意见,不换算为统一的喜好分数。参与经历与已验证的完成成果分别记载,商业结果仅在有证据时记录。
已验证的经历记录
您的记录包含课程名称、日期、角色、已验证的贡献及评估结果。它链接至获准的证据,并注明颁发机构。颁发的记录包含已签名的有效载荷哈希值和存储的颁发时间戳。公开可见性取决于您的同意及项目的权限。INDEX 关联仅在作品拥有有效的 INDEX 记录后方可进行;参加课程本身并不直接颁发 INDEX 认证。