让一部有授权的电影进入新市场

将一部缺少观众通路的作品，变成可执行的发行生意。从一部电影、一个地区开始。

客户与受众

独立权利方与一个明确的海外受众。可研究香港至东南亚、华语侨民社群，或团队有语言和关系基础的其他通路。

明确的交付物

权利与地区矩阵、本地化销售材料、交付清单、渠道候选、单位经济测算，以及一次有记录的发行或许可测试。

验证与验收

与放映方、社群主办方或发行方完成五次有效沟通，对一份范围明确的方案取得书面反馈。只有确认后才记录订单与收款。

资源

权利方、本地文化顾问、翻译、发行制片和渠道联系人。字幕、评级、场地与推广费用另行预算。

工作方法

先访谈本地观众，再改写推介。比较社群放映、单次付费和版权许可，选择一种验证，记录放弃其他路径的原因。

前 90 天安排

1. 第 1–14 天：确认权利、地区和受众。
2. 第 15–35 天：完成本地化与交付材料。
3. 第 36–65 天：验证渠道方案并洽谈范围。
4. 第 66–90 天：实施授权测试，或记录阻碍与调整后的路径。

学院研究任务书界定要探索的工作。团队在交付前落实客户联系、许可和制作预算。